Visión, capacidad y
ejecución externa
para alcanzar sus metas.
Decenas de empresas en España trabajan con Xternus para decidir mejor y ejecutar más rápido. Consultoría de operaciones, personas y estrategia — y los equipos que llevan esas decisiones a la práctica, con el alcance que cada empresa necesite.
No le solicitaremos datos personales ni identificativos de su empresa para empezar.
Pensamos la operación
y la ponemos a funcionar
La mayoría de las empresas no falla por falta de ideas, sino porque no tiene capacidad para llevarlas a cabo.
En Xternus cubrimos las dos mitades: diagnosticamos y rediseñamos cómo debe funcionar el área — procesos, organización, estrategia — y después aportamos la capacidad para ejecutarlo, con el alcance que cada caso pida.
Puede ser solo criterio, solo ejecución o ambas cosas. Lo decides tú, y puede cambiar según avanza el proyecto.
Conoce cómo trabajamosConsultoría de operaciones, personas y estrategia
Rediseñamos cómo debe funcionar el área: organización y procesos, estructura y personas, estrategia y crecimiento. Con la dirección de la firma implicada hasta que los indicadores se mueven.
Reclutamiento especializado y talento fraccional
Búsqueda e incorporación del talento clave cuando tiene más sentido contratar que externalizar — desde una posición concreta hasta dirección fraccional.
IA aplicada: automatización, agentes y cumplimiento
IA con criterio operativo, legal y de cumplimiento: automatización donde aporta retorno y agentes integrados en procesos.
Herramientas, implantación y formación
Activamos la tecnología que soporta la operación y aseguramos que el equipo adopte una forma común de trabajar.
BPO: atención al cliente, ventas y back-office gestionados
Cuando hace falta ejecutar y no hay equipo, aportamos el nuestro: trabaja en sus herramientas y procesos, con compromisos de servicio auditables.
Servicios al CEO: la empresa y el patrimonio
Acompañamiento de alto nivel para el primer ejecutivo en lo que no baja al comité: estrategia, gobierno y consejo, equipo directivo, operaciones corporativas y propiedad.
Actualizaciones recientes sobre Xternus, el mercado y las tendencias que afectan a nuestros clientes.
¿Necesita tu empresa un COO fraccional? Cómo un director de operaciones externo transforma la rentabilidad B2B
Descubre cuándo un COO fraccional puede ayudar a tu empresa B2B a optimizar recursos, proteger el margen y crecer mejor.
Cómo reducir el tiempo de contratación comercial sin sacrificar la calidad
Reduce el tiempo de contratación comercial con estrategias que mejoran la eficiencia sin comprometer la calidad del talento.
Guía para identificar la restricción dominante de crecimiento
Una empresa puede tener muchos problemas a la vez, pero solo uno pone techo al crecimiento. Método de diagnóstico para identificar cuál es la restricción dominante hoy y dónde concentrar recursos los próximos 90 días.
Después de perder a un trabajador al mes de contratarlo me pasé a usar Xternus para cubrir la posición. Estamos satisfechos y nos planteamos incorporar más perfiles
Haga el autodiagnóstico en 4 minutos y revise por su cuenta. O si prefiere, solicite contactar con un consultor y en 48 horas le devuelve un análisis con una propuesta personalizada.