Build
Recortas meses de selección y arrancas con un perfil garantizado durante 6 meses.
Quieres reforzar tu equipo con perfiles concretos sin abrir un proceso de selección.
Honorario único 20% bruto anual
No publicamos tarifas cerradas porque cada operación depende de su volumen, funciones, sector y nivel de gestión. Pero puede ver los siete programas, su modelo de contratación y, cuando aplique, calcular una estimación orientativa.
Recortas meses de selección y arrancas con un perfil garantizado durante 6 meses.
Quieres reforzar tu equipo con perfiles concretos sin abrir un proceso de selección.
Honorario único 20% bruto anual
Talento de calidad, hasta un 50% más barato, flexible y rápido de contratar.
Tienes capacidad de gestión interna y buscas optimizar el coste por hora de tu equipo extendido.
Garantía continua · reemplazo 4-6 semanas
Creces en capacidad sin sumar carga de gestión y mantienes la dirección técnica.
Quieres crecer en capacidad sin asumir gestión adicional, manteniendo el control sobre la dirección técnica.
Garantía continua · reemplazo 2 semanas
Nos comprometemos con resultados, no con horas, y te liberas de gobernar la operación.
Buscas un partner que se haga cargo de un área completa con compromisos medibles.
Reuniones de gobierno (QBR)
Adoptas IA con método y marco legal, sin crear un departamento desde cero.
Quieres adoptar IA de forma estructurada: formación, marco legal, advisory e implementación.
Marco legal y cumplimiento
Automatizas atención por voz con calidad medida y operación continua.
Quieres automatizar atención telefónica o procesos vocales con agentes IA en producción.
Operado bajo SLAs de voz
Recibes un análisis accionable sin asumir un compromiso recurrente.
Necesitas un análisis o rediseño puntual sin asumir un compromiso recurrente.
Due diligence operativa
No es una decisión de marketing. Es una decisión técnica.
Una operación de 200 contactos/día y otra de 12.000 no se parecen en coste, ni en perfil, ni en SLA. Publicar un número convertiría una página en una promesa imposible.
Seguros tiene compliance que retail no. SaaS tiene volumen estacional que banca no. El presupuesto se calcula desde tu sector, no desde una tarifa media.
Build se cotiza como honorario, Expand como mensual, Operate como contrato anual por resultados, Consultoría como proyecto cerrado. La unidad de medida la decide el programa.
No te damos solo nuestra cifra: te ayudamos a ponerla en contexto y entender si el valor justifica la inversión.
Sea consultoría o BPO, sea pensar el problema o operarlo, las opciones reales son siempre tres. Esta es la lectura honesta de cuándo conviene cada una — antes de mirar programas, presupuestos o llamadas.
Lo que tu equipo sea capaz de producir con el tiempo y el conocimiento disponibles. Control total sobre el cómo, pero toda la carga de criterio, ejecución y gestión queda dentro.
Salarios, estructura y horas de tu propia gente. Coste fijo: si baja la carga, el coste no baja. Si sube, dependes del time-to-hire o de robar capacidad a otros proyectos.
Íntegramente tú. Sin garantía contractual, sin SLA, sin cláusula de salida. Si el proyecto se desvía o la operación cae, no hay nadie a quien pasarle la factura.
Todo el aprendizaje y el músculo se quedan dentro de la casa. Esa es la ventaja real del modelo — y la razón por la que sigue siendo la opción correcta en muchos casos.
Depende del programa: un equipo construido y traspasado, una operación gestionada con SLA, o un proyecto de consultoría con entregables cerrados. El alcance se firma antes de empezar, no se negocia sobre la marcha.
Cada programa con su unidad: honorario en Build, mensual variable en Expand, contrato anual por resultados en Operate, proyecto cerrado en Consultoría. Pagas por encaje, no por hora ni por entregable suelto.
Compartido por escrito. SLA contractuales con KPIs medibles, perfil garantizado 6 meses en Build, contrato por resultados en Operate, alcance fijo en Consultoría. Si fallamos, lo pagamos.
Documentación, procesos, equipo formado y, si quieres, traspaso completo. El conocimiento se queda contigo — no es un activo que retenemos para asegurar la próxima factura.
Una recomendación en PowerPoint o una operación gestionada en piloto automático — según el proveedor. Cada uno cubre la mitad del problema: pensar o ejecutar, raramente ambos con el mismo rigor.
Por horas senior en consultoría, por hora-agente o por contacto en BPO. Precio competitivo en escala muy alta, pero la unidad de medida no siempre coincide con lo que mueve tu negocio.
Reparto desigual. SLA estándar del proveedor, no específicos de tu operación. Si baja la calidad sube la factura, si la recomendación no funciona el alcance se renegocia. La salida suele ser costosa.
Un informe en el cajón o una operación que sigue dependiendo del proveedor. El conocimiento se queda fuera, lo que asegura el siguiente contrato — pero te deja sin músculo propio.
Las mismas 10 preguntas que hacemos a nuestros clientes en el primer discovery. Recibes una recomendación con el porcentaje de encaje por programa — en el momento.
Si necesitas algo más concreto, una llamada de 20 minutos resuelve casi todo.