CTO fraccional
Dirección técnica a tiempo parcial: decide qué desarrollar, con qué tecnología y en qué orden, y dirige al equipo que lo construye.
Un CTO fraccional es un director de tecnología a tiempo parcial. Decide contigo qué desarrollar y qué automatizar, elige la tecnología, ordena las prioridades y dirige al equipo que lo construye.
Antes, desarrollar tecnología propia pedía un equipo grande y un CTO a tiempo completo. Con dirección técnica a tiempo parcial, un equipo de desarrollo que crece o baja según el proyecto e IA, una empresa pequeña puede construir lo que necesita.
Qué hace
Revisa la tecnología que ya tienes, decide qué construir y qué comprar, define la hoja de ruta, elige y dirige a los desarrolladores, internos o nuestros, y te rinde cuentas de entregas, plazos y coste.
Cómo lo abordamos
Diagnóstico
La tecnología que tienes, lo que falta y lo que sobra.
Hoja de ruta
Qué construir, qué comprar y en qué orden.
Equipo
Los perfiles necesarios, internos o externos, y cómo se dirigen.
Seguimiento
Entregas, plazos, calidad y coste.
Beneficios clave
- Dirección técnica sin un CTO a tiempo completo
- Decidir qué desarrollar y dónde aplicar IA con criterio
- Un equipo de desarrollo dirigido, interno o externo
Metodologías y herramientas
Preguntas frecuentes
¿Cuántas horas dedica?
Las que necesita la fase del proyecto: más al principio, al definir la hoja de ruta y el equipo, y menos cuando el equipo ya trabaja.
¿Necesito tener desarrolladores?
No. Si no los tienes, el CTO fraccional dirige a desarrolladores de nuestro servicio de outsourcing de desarrollo.
¿Y si ya tengo un equipo técnico?
Lo dirige y lo ordena: prioridades, forma de trabajar y uso de IA en el desarrollo.
Dos formas de empezar la conversación
Analiza en unos minutos dónde se atasca tu crecimiento o agenda 30 minutos con un socio para ver tu caso.