Consultoría de operaciones y liderazgo fraccional
Rediseñamos cómo debe funcionar el área, bajamos la estrategia a ejecución real y aportamos liderazgo fraccional (CSO, SDR Manager, CMO, CFO) cuando un C-level a jornada completa no es ni necesario ni rentable.
Cómo lo abordamos
La consultoría de Xternus no se queda en el PowerPoint. Diagnosticamos procesos, diseñamos el modelo operativo objetivo y acompañamos la ejecución hasta que los KPIs se mueven. La dirección de la firma participa en cada revisión mensual.
Cuando hace falta liderazgo sin el coste de un C-level full-time, activamos perfiles fraccionales: Chief Sales Officer, SDR Manager, CMO o CFO — dedicados dos a cuatro días por semana y comprometidos con métricas de negocio.
También operamos proyectos cerrados: diagnóstico RevOps, workshops GTM mid-market y mapeo de procesos operativos con hoja de ruta priorizada por ROI.
Tipos de intervención de consultoría
Cada solución es una intervención de consultoría con alcance cerrado, entregables firmados y dirección de Xternus implicada en la ejecución.
CMO Fraccional
Dirección de marketing a tiempo parcial para alinear estrategia, marca y demanda con crecimiento medible.
CFO Fraccional
CFO a tiempo parcial para mejorar caja, forecast, unit economics y reporting al consejo.
SDR Manager Fraccional
Liderazgo SDR a tiempo parcial para crear playbooks, coaching y tableros que aumentan la generación de pipeline.
CSO Fraccional (Chief Sales Officer)
Dirección comercial a tiempo parcial para alinear GTM, capacidad, incentivos y forecast sin coste de tiempo completo.
CHRO Fraccional
Liderazgo de personas a tiempo parcial para alinear diseño organizativo, talento y cultura con la estrategia.