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Guía para identificar la restricción dominante de crecimiento
Una empresa puede tener muchos problemas a la vez, pero solo uno pone techo al crecimiento. Método de diagnóstico para identificar cuál es la restricción dominante hoy y dónde concentrar recursos los próximos 90 días.
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La mayoría de los planes de crecimiento fracasan por una razón simple: se atacan cinco problemas a la vez y ninguno de ellos era el que ponía techo al crecimiento. Esta guía propone un método de análisis para responder a una única pregunta: qué está impidiendo ahora mismo que tu empresa dé su…
Lo que encontrarás en esta guía
- El principio central: problema importante no es lo mismo que restricción
- Tres principios de análisis
- Mapa de restricciones: siete categorías
- Secuencia de diagnóstico
- Prueba de causalidad
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Escrito por el equipo de Xternus a partir de lo que vemos en nuestros clientes.
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