¿Cómo estás decidiendo?

1. Tengo claras las 3–5 prioridades estratégicas de la empresa.

2. Sé qué decisiones importantes no debería seguir posponiendo.

3. Para las decisiones relevantes tengo criterios explícitos para elegir.

4. Dispongo de información suficiente antes de decidir.

5. Hay alguien que cuestiona mis supuestos y mi razonamiento.

6. Distingo qué decisiones debo tomar yo y cuáles debería delegar.

7. Reviso después si las decisiones importantes dieron el resultado esperado.

8. Mi equipo entiende por qué se toman las principales decisiones.